坐标深圳，培训行业，如何应对房东催租金？
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我的经验分享一下。
1、尽然是房东催租金，说明你租金紧张，这个时候你一定要正面面对房东，一定不能不接放房东电话和不回复房东微信或邮件等，即不能逃避，逃避解决不了问题，反而给房东觉得你违约，觉得你不诚信和没担当；
2、这个时候应该想办法凑钱交齐或和房东协商申请缴纳部分分批缴纳；
3、首先要对自己和自己经营的行业和市场要有信心，且你要把自己对做的行业的信心传达给房东，也要让房东对你有信心，你可以和房东耐心沟通说现在的行业生意确实不好做，包括现在的人工成本都很高，而且你的店铺装修到运营也花了很多的投入，且搬数据说话，说你经营期间以来学生数量增加、行业口碑和家长的口碑都不错且学生陆续增加的趋势，告诉房东，你这是朝阳产业民生产业，虽租金没按时交，但会尽量去凑钱，特别是这次肺炎疫情的发生给线下教育培训行业深受打击，其它行业影响都一样，若我经营不下去被赶走了，未必临时就招租的到，可能还要给新租金装修免租期，新租户经营啥情况是个未知数。
让房东感觉你是哥个诚实靠谱的人，另外和房东沟通有没可能合作投资经营你的行业，把你经营数据罗列出来。
疫情下租房，全部责任要租客承担吗？已经交了一个月房租没人住，今天又开始催下个月房租了？
我有一个一居租给一个女孩，上个月她要求我给她免一个月房租，我立即回绝了。首先我们合同签的是一年的，三个月一付，她要我免一个月理由就是疫情，她不能上班，没有收入来源了。我家情况是，有房贷要还，我老公因为疫情暂时也不能上班，我家有个小宝要吃奶粉，我还怀了二胎，这个房租一大部分都还了房贷，如果我给她免了一个月房租，我的房贷怎么办，我们生活压力也非常大，难道疫情的困难就要我们房东来承担吗？
物料跟催员，物料催货办法？
催货，是采购员必须掌握的技能，因为在国内，能够严格按照合同办事的很少，有的时候，即使供应商想按照合同及时供货，也可能由于某些不可抗力，产生供货风险。所以，要做一个合格的采购员，必须掌握采购催货技巧。采购催货，并不是说要天天跟着供应商催，而是把握关键，掌握技巧。下面简单列举几个常见催货方法。1、订单跟踪列表法 按物料的需要时间列出紧急、次要、不重要排在表格中，下订单时就给你就按供应商所提供的产能设定每天需交量，每天上班第一件事就跟供应商通话，确认今天是否能交到这么多货，有没有什么问题，做到第一时间掌握供应商的情况（如果物料很重要或很紧急的，有些公司还会要求采购员驻厂），如果没什么问题，就在约定的送货时间之后（或者是每天下班之前）跟仓库进行确认货品是否回厂。2、 电话跟进；传真跟催；驻厂跟单等等 有句古话，叫做知已知彼。先要了解自已，就是知道公司在付款和订单量上的情况。对于供应商，多多少少会有意外情况的发生，没有几个公司能做到百分百。也要了解供应商的负责人，和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的。同时也要了解供应商的生产能力。如果是合作很久，各方面都配合的供应商，只需要做到订单发出后要求供应商回复交期，然后看能否达到公司的需求；如果交货期不长的，就在交货的前一天跟催一下，确认下第二天发货有没有问题；如果交货周期长的，那一般在订单发出后三五天内，问一下订单的安排情况并在要交货前一天再次确认交期。简单来讲，应从以下几方面对你的供应商进行全方面了解:1、了解自己2、了解供应商3、了解订单的急的程度4、了解与供应商各种联系方式5、随时要知道自己催货的订单内容6、对自己所负责的产品也要有了解与熟悉7、先软后硬。做事不要怕，还有主管呢。搞不定及时上报，千万不要做老好人，自己承担。8、说话时讲究技巧。不要一张口“我的货呢?”你还与他们不熟悉，先聊聊天，套个近乎。9、发脾气不好，催不到货时更要把住，镇静才是你想要的。10、催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理。11、你拿供应商没有办法时，你交给上级。同时聆听你上级是怎样跟供应商讲的，不要忘记时时刻刻去学习哟。12、多多与生产部门和业务沟通。这些只是简单的几条方法，其核心思想，还是沟通。只有和供应商保持良好的沟通，互相了解对方的需求和困难，遇到问题共同解决，才能让催货变得容易和顺畅。与采购催货相关的管理制度：1．事前规划（1） 制订合理的购运时间采购部将请购、采购、供应商生产、运输及进料验收等作业所需的时间予以事先规划确定，作为各部门的参照依据。（2） 确定交货日期及数量预先明确交期及数量，大订单可采用分批交货方式进行。（3） 了解供应商生产设备利用率可以合理分配订单，保证数量、交期、品质的一致性。（4） 请供应商提供生产进度计划及交货计划尽早了解供应商之瓶颈与供应能力，便于采取对策。（5） 准备替代来源采购人员应尽量多联系其他物料提供来源，以确保应急。2．事中执行（1） 提供必要的材料、模具、技术支援给供应商适时了解供应商之瓶颈，协助处理。（2） 了解供应商生产效率及进度状况必要时，向供应商施加压力，以获取更多之关照，适时考虑向替代供应商下单之必要性。（3） 交期及数量变更的及时联络与通知以确保维护供应商的利益，配合本公司之需求。（4） 尽量避免规格变更如果出现技术变更，应立即联系供应商停止原规格生产，并妥善处理遗留问题。（5） 加强交货前的稽催工作提醒供应商及时交货。（6） 必要的厂商辅导及时安排技术、品管人员对供应商进行指导，必要时可以考虑到供应商处进行验货，以降低因进料检验不合格导致断料发生之情形。3事后考核（1） 对供应商进行考核评鉴依供应商评鉴办法进行考核，将交期的考核列为重要项目之一，以督促供应商提高交期达成率。（2） 对交期延迟的原因进行分析并研拟对策确保重复问题不再发生。（3） 检讨是否更换供应商依供应商考核结果与配合度，考虑更换、淘汰交期不佳之供应商，或减少其订单。（4） 执行供应商的奖惩办法必要时加重违约的惩罚力度，并对优良厂商予以适当之回馈。传播最前沿采购管理资讯，国际采购证书CPPM认证培训机构，专注于采购培训，11年专业采购与供应链培训，为中国地区物流、采购与供应链管理经理人提供权威资讯与培训服务。往期回顾推荐阅读：采购，有一种成功叫“优秀”的 供应关系| 网友来稿推荐阅读：我视约定如初恋，交期虐我千百遍——浅谈交期风控思维推荐阅读：会不会供应链管理，决定你月薪是5k还是50k推荐阅读：丰田汽车如何做供应链管理？从七个角度全面解析推荐阅读：作为一名采购，你学会的第一件事是什么？推荐阅读：采购一味压价真的好吗？注册职业采购经理CPPM认证优势CPPM注册采购经理认证是国家人社部目前唯一保留认可的采购职业资格证书，在国家人社部网站查询，并作为高级专业人才储备，存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据。 培训时间及地点2019年4月18日—21日 广州 成都2019年4月25日—28日 杭州2019年5月16日—19日 北京 上海2019年5月23日—26日 深圳l 一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证。l 美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。l 专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。l 强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。
游戏租号平台有哪些？
我一般用租号网，不是给他们打广告，只是简单方便，游戏多！每个人爱好不一样，我就不做过多评论
APS审核一审没过后咋办？
在网上申请二审即可，接到电话通知后还要交付二审费用，审核时带上存款证明。aps官方网站上有再次面谈的申请说明。申请以后不断发邮件打电话催，那个电话很难打进去，要经常打。如果不催的话，aps审核部安排非常慢的。
租号平台比较多，哪个平台比较好？能不能对比下？
是的，现在租号平台很多，有GG租号，虚贝，租号玩等平台，但GG租号目前研发出了手机APP，其它平台还没，在易用性这块GG租号更方便些，并且GG租号属于新秀，在租号这块的性价比比其它两家更高一些。